2026年2月27日下午，医院首期“聚力大讲堂”专题报告会在医院生殖楼四楼会议室隆重举行。中国医师协会副会长、山东省医师协会会长、原山东省千佛山医院党委书记、院长孙洪军教授应邀作专题报告。党委书记张昕为孙洪军教授颁发聘书并讲话，医院院长李刚主持报告会。党委副书记于海芳，党委委员、纪委书记胡安民，党委委员、副院长韩兴军、高红梅、陈云参加会议。

孙洪军教授以《怎样提升中层管理者的执行力》为题，结合多年医院管理经验，从信仰体系、政治合格、专业信仰，到“五个有之”的深刻剖析，再到专业能力、管理能力、团队建设、个人修养等多个维度，系统阐述了中层管理者应具备的核心素养与担当精神。从执行力打造的要求、团队执行力的核心、执行力文化建设重点、家文化的认同等方面，重点强调执行力的重要性以及提升执行力的方法，为中层管理者提升管理能力指明了方向。

报告结束后，医院举行聘任仪式，党委书记张昕为孙洪军教授颁发“医院发展战略首席专家”聘书。

在总结讲话中，张昕结合孙教授报告内容，向全院中层管理干部提出三点希望和要求：

一要筑牢信仰之基，提升向心力。张昕指出，信仰是执行力的根基。中层干部要坚定理想信念，把个人追求融入医院发展大局，把职业当作事业来做，做到心往一处想、劲往一处使，形成上下同力、勠力同心的强大合力。

二要锤炼过硬本领，增强执行力。张昕强调，执行力建立在坚实的专业基础和持续学习之上。要关注国际国内动态，设定科学目标，养成学习思考的习惯，具备学术思想和顶层设计能力。同时要敬畏规矩、严守纪律，确保医院各项决策部署落地见效。

三要涵养人文情怀，激发凝聚力。张昕要求中层干部从中华优秀传统文化中汲取营养，既要严于律己、节欲守底，又要宽以待人、善于沟通，打造有温度、有战斗力的科室，营造人才辈出、团结向上的科室生态。

张昕指出，2026年是医院实现高质量发展的关键之年，全体中层干部要以此次“聚力大讲堂”为契机，进一步解放思想、锐意进取，以更加昂扬的斗志、更加扎实的举措，奋力谱写医院高质量发展的新篇章。

在“十五五”规划开局之年，医院首创“聚力大讲堂”，为广大中层管理干部搭建学习交流、拓宽视野、凝聚共识的平台，进一步提升综合素养和管理能力，为医院高质量发展注入新动能。与会者纷纷表示，将认真学习思考孙洪军教授的报告精神，立足岗位、实干担当，为推动医院高质量发展贡献力量。

医院各党总支书记，职能科室负责人，临床业务科室医疗、护理负责人等参加学习。

组织科（人事科） 孙开凯

2026年2月27日