为精准复盘阶段性工作、系统部署下一阶段重点任务，6月11日下午，我院召开6月份医疗质量管理委员会会议暨临床科主任例会。院长李刚，党委委员、副院长韩兴军、高红梅、陈云出席会议。会议由高红梅主持。

会上，李刚结合医院当前发展形势与实际工作情况，对全院下一阶段重点工作作出统筹部署。他强调，全体干部职工要进一步统一思想、明确方向，持续深耕中西医结合特色发展之路；要依托国家中医优势专科联盟平台，深挖学科潜力、补齐发展短板，不断强化科室核心诊疗能力。面对医保监管日趋严格的态势，必须严守医保基金 “救命钱” 的法律红线，摒弃侥幸心理，严格执行医保政策，筑牢基金安全防线。在医院运营管理层面，全院要牢固树立勤俭节约意识，全面推进精细化管理，从严管控各项运行成本，坚决杜绝资源浪费。同时，要持续加强行业作风建设，各级管理人员切实扛起岗位职责，带领全体职工真抓实干，全力推动医院各项工作高质量发展。

心血管病医院医师张梦贺汇报了国家中医优势专科（心血管科）联盟成立大会相关情况。我院成功入选联盟核心成员单位，董玉江教授受聘为国家级中医质控中心（心血管专业）工作组成员，并担任国家中医优势专科（心血管科）联盟专家委员会委员。未来五年，心血管病医院将充分借力联盟优质平台资源，稳步推进诊疗规范落地、专业人才培养、科研协同协作三大重点任务，构建一体化全流程医疗服务体系，积极参与多中心临床研究，持续提升心血管病中西医结合诊疗水平，助力学科建设再上新台阶。

医保办副主任崔曼解读了当前医保政策收紧、监管强化的总体趋势，表示后续将聚焦临床工作难点与易错点，开展 “一对一、点对点” 专项精准培训，通过主动靠前服务，全方位指导临床科室规范执行医保政策，切实筑牢医保合规防线。

运营管理科（医院质量控制办公室）副科长袁少静对《2026 年临床科室分类分级管理及科主任科室运营管理目标责任书实施方案》进行逐条解读，并通报了医院 2026 年第一季度及 4 月各科室运营数据。该方案进一步细化了各科室运营指标，压实管理责任；运营数据复盘则直观反映了各科室运行现状，既为科室日常精细化运营划定了清晰目标，也为医院合理调配医疗资源、科学制定发展规划提供了详实的数据支撑。

医务部（患者综合服务中心）主任姬琳围绕医疗质量、依法执业两大核心工作，传达学习了《山东省中医医疗违法违规行为专项治理工作方案》，并结合真实违规案例开展警示教育；同时，详细讲解了住院多学科诊疗（MDT）实操流程，明确了严重精神障碍患者诊断、信息上报等工作标准与要求。通过以案为鉴与实操指导相结合，进一步强化了全院人员的合规执业意识，规范了复杂病例的协作诊疗流程与重点人群的信息管理工作，持续夯实全院医疗质量安全根基。

此次例会系统梳理了当前工作中的短板，进一步明晰了工作方向。下一步，全院各科室将严格落实会议各项部署，严守医疗质量、医保合规、运营管理、行业作风等各项工作底线，以务实举措提升服务能力，携手推动医院持续健康发展。

全院临床、医技科室主任、护士长及各职能部门负责人共计80余人参会。

医务部 韩端、姬琳

2026年6月15日