7月7日下午，医院召开2026年上半年工作总结会，全面总结上半年重点工作完成情况，部署下半年重点工作任务。医院党委书记张昕、院长李刚出席会议并讲话，党委副书记于海芳，党委委员、纪委书记胡安民，党委委员、副院长韩兴军、陈云出席会议。

张昕强调，上半年医院锚定年度发展目标，坚持以“党建引领、稳中求进、提质增效”为总基调，以“规章制度建设年”“医疗质量提升年”“行风院风强化年”为抓手，以建设平安医院、智慧医院、高效医院、幸福医院、清廉医院“五院”为目标，全院上下凝心聚力、真抓实干、攻坚克难，各项工作成效显著，这份来之不易的成绩是全院同心奋斗的成果，党委向全体职工致以衷心感谢。在肯定成绩的同时，更要清醒认清当前发展存在的短板弱项，正视各类问题，切实查漏补缺。

张昕在讲话中指出，大学党委巡察组对医院进行了意见反馈，做好巡查整改是医院下一步重要的政治任务。第一，提高政治站位，深刻认识巡察整改的重大意义。全院上下要清醒认识到：整改不落实，就是对党不忠诚；整改不到位，就是失职失责；整改不彻底，就是最大的风险。党委要坚决扛起整改主体责任，党委书记履行第一责任人职责，班子落实“一岗双责”；中层干部作为关键少数要扛起责任，做好示范带头作用；全体职工立足岗位自查自纠、严守制度规范，主动配合整改落实。凝聚全员整改合力，建立问题、任务、责任三张清单，挂图作战、逐项对账销号。第二，坚持问题导向，以重点突破带动整体推进。一是要解决高质量发展成效不明显的问题。面对长期遗留问题要“新官理旧账”，聚焦人才结构失衡、科研实力不足等发展短板发力。二是要坚决压实全面从严治党“两个责任”。健全基建、财务、招标等重点领域全流程监管机制。三是要坚决加强领导班子和干部队伍建设。严格执行民主集中制，修订完善议事规则和“三重一大”制度，重大事项一律上会集体研究，坚决防止“一言堂”或“各自为政”。第三，健全长效机制，标本兼治夯实医院发展治理根基。统筹巡察、审计、医保检查等整改一体推进、一体落实，补齐制度执行缺位、制度滞后短板，完善长效管理机制。聚焦职称聘任、绩效分配、职工就餐等民生诉求切实整改，以整改实效助推医院高质量发展。

李刚对医院下半年重点工作强调部署。一是全员攻坚两大验收工作，紧盯“旗舰”医院验收、临床专业认证核心任务，专班对照评审标准全面自查，建立台账实行销号管理，聚焦基建、学科、科研、人才梯队补齐短板，各部门树立“一盘棋”思想，主动担责、协同推进。二是坚守医疗安全底线，严格执行医疗质量安全十八项核心制度，紧盯诊疗关键环节，常态化开展质控督查，及时整改复查隐患，全方位防范医疗纠纷与安全风险。三是深化绩效运营改革，健全全面预算体系，严控耗材、药品等各类成本，优化床位、设备、人力配置，盘活闲置资源，依托信息化打通运营数据，实现实时监测分析，以精细化管理降本增效，持续激发医院内生发展动力。

会上，院领导班子成员依次介绍分管部门上半年重点工作完成情况、下半年重点工作安排，党委办公室（医院办公室、东院区管理办公室）汇报了党委督办事项进展情况。

医院各二级党组织书记，职能科室负责人，临床、医技科室负责人、护士长参加会议。

党委办公室（医院办公室、东院区管理办公室）赵雅晴

2026年7月8日