2月14日，医院召开领导班子2026年重点工作部署会，科学研判发展形势，精准谋划2026年重点工作。党委书记张昕主持会议并讲话，院长李刚及全体院领导班子成员参加会议。

张昕在讲话中指出，2026年是“十五五”规划开局之年，是推进全国一流中西医结合医院建设的关键之年，时间紧、任务重，全院上下务必增强紧迫感、危机感，以“时不我待”的奋进姿态，全力推动各项工作落地见效。张昕强调，一是始终坚持“党建引领、稳中求进、提质增效”总基调。要旗帜鲜明讲政治，坚决落实党委领导下的院长负责制，确保所有工作在党委统一领导下有序推进；要坚持稳中求进工作总思路，守牢安全底线，规范运行秩序，确保各项工作平稳有序推进；要聚焦提质增效核心目标，狠抓医疗质量、学科建设、科研创新与服务提升。二是始终坚持高质量发展总目标。要对标国家中西医协同“旗舰”医院建设要求，补齐短板，把优势做大做优做强。各分管领导要结合实际，制定量化目标，用数据说话，在人才、科研、平台等方面实现新突破。三是始终坚持“三年五院”工作总思路。要将“规章制度建设年、医疗质量提升年、行风院风强化年”和“平安医院、智慧医院、高效医院、幸福医院、清廉医院”建设要求落实到具体方案，明确时间表、路线图、责任人，确保各项工作有章可循、有据可依。四是以钉钉子精神抓好落实。要始终保持一抓到底的韧劲、求真务实的作风，把各项决策部署细化为具体任务、落实到具体岗位、责任到具体人员，不松劲、不懈怠、不打折。要建立“挂图作战”机制，紧盯重点工作、关键环节精准发力、持续用力，闭环推进、落地见效，确保各项工作高标准推进、高质量完成。五是以严实作风强化管理。要清醒认识医院管理精细化水平不足的短板，坚持以上率下，层层传导压力，推动科学管理、精细管理，堵住漏洞、防范风险，以实干实绩推动医院高质量发展再上新台阶。

李刚在讲话中指出，开局之年要有开局之势，起步之时当有关键之为。新一届领导班子要不负职工期盼，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，推动医院高质量发展。李刚强调，要狠抓作风建设，通过高密度、高效率的会议部署和日常工作督导，扭转工作作风，确保议定事项件件有着落；要强化运营管理，加强财务预决算分析和绩效管理体系建设，依托信息化手段提升数据治理能力，为科学决策提供有力支撑；要坚持问题导向，从预算管理、门诊设置等具体事项入手，一个一个攻克难题，以点带面推动整体工作提升。

会上，班子成员立足分管工作，结合医院发展实际，围绕党建引领、医疗质量提升、学科建设、科研创新、人才培养、运营管理等重点议题深入研讨，统一了思想、找准了定位、明晰了目标、明确了路径，提出了一系列具有针对性、前瞻性和可操作性的意见建议。

党委办公室（医院办公室、东院区管理办公室）赵雅晴 

2026年2月14日